WANDEL ERKENNEN,
BEHERRSCHEN UND
WETTBEWERB ÜBERHOLEN

ALICE TO BOB SCHÄRFT MARKE, ANGEBOT UND GESCHÄFTSMODELL.

Wir erleben radikalen klimatischen, gesellschaftlichen und technologischen Wandel. Der Moment, sich neu zu positionieren und diesen Wandel aktiv für sich zu nutzen. Denn KundInnen und Mitarbeitende reagieren auf Wandel und richten ihr Verhalten an neuen Bedeutungen aus. Erfolgreiche Unternehmen bieten ihren KundInnen und Mitarbeitenden diese Bedeutung an, weil Menschen Sinnsucher sind und sich Bedeutung durch ihre Entscheidung für ein Unternehmen, Angebot oder eine Marke verleihen.

Was als bedeutend gilt und was nicht, unterliegt radikalem Wandel. Erst wer dies versteht, kann überholen.

STRATEGIE

Alice to Bob führt Unternehmen in einem Strategieprozess aus drei Leistungspaketen zu Bedeutung und Resonanz:

BIG PICTURE
Die Position heute und die Optionen von morgen erkennen

EXISTENZBERECHTIGUNG
Das Morgen definieren

BEDEUTUNG
Das Morgen projektieren

PROJEKTE

Das sind Fragen, die sich Kunden von uns beantworten lassen:

BAYERN LB RESEARCH
Wie gebe ich Banken-Research mehr Bedeutung?

JAMEDA
Wie werde ich Deutschlands größte Arzt-Patienten-Plattform?

D.VINCI
Wie gestalte ich die Zukunft von HR?

HALTUNG KOMMT
VON INNEN,
WIRKT NACH INNEN

Haltung entsteht als Ergebnis aus Sinn und (Daseins-) Zweck des Unternehmens sowie seiner Positionierung am Markt. Eine zukunftsorientierte Haltung erlaubt Mitarbeitenden (und KundInnen), ihr Selbstbild entwickeln oder aufwerten zu können, also eine Transformation zum „Besseren“ zu erleben. Alice to Bob findet, formt und verbreitet diese Haltung mit Workshop-basierter Arbeit unter Mitarbeitenden und garantiert so „Invented here“, Stolz und Identifikation nach innen.


HALTUNG WIRKT AUCH
NACH AUSSEN

Erst mit einer Kommunikation nach außen sorgt die geschärfte und klare Haltung in einer Welt voller Veränderung für Resonanz bei alten und neuen KundInnen (und Mitarbeitenden). Alice to Bob inszeniert Haltung, Inhalt und Form einer Marke auf den Punkt.


Key Visuals: hier Profilierung zum Impulsgeber, Innovator und Brand Shaper

BRÜCKENBAUER

Brückenbauer zwischen Generationen und Kämpfer für Relevanz.

Nach dem Studium von Volkswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik Managementkarriere bei DDB und BBDO. Seit 2001 selbstständig mit ABW Agentur für digitales Marketing, 2015 Gründung der Geschäftsmodell- und Markenberatung Alice to Bob.

„Wer ein Warum zum Leben hat, erträgt fast jedes Wie.“

Dieses Nietzsche-Zitat war der Leitsatz Viktor Frankls („Der Wille zum Sinn“), Neurologe und Psychiater. Es unterstreicht eindrucksvoll, wie wichtig Sinnfindung für den Sinnsucher Mensch ist. Der ernste Hintergrund mahnt an einen verantwortungsvollen Umgang mit der Antwort auf das Warum.


Alice to Bob GmbH    
Osterwaldstraße 10 / G19
80805 München

Telefon +49 89 7403 6611
E-Mail    kontakt@alicetobob.de



WHITE PAPER
MARKENENTWICKLUNG

Erfahren Sie, warum Sie nur mit einer Haltungsmarke den Wandel erfolgreich für sich nutzen

o  

Was ist eine Marke?

o  

Wie ermittelt und schärft man die Markenidentität?

o  

Wie erfährt man die unerfüllten und unerkannten Kundenbedürfnisse?

o  

Was beachtet eine zeitgemäße Markt- und Wettbewerbsanalyse?

o  

Wie beschreibt man einfach und umfassend die Markenpositionierung?

o  

Welche Bedeutung hat das Narrativ für die Marke?

Welche typischen Fehler unterlaufen schnell?

WHITE PAPER
DIGITAL-STRATEGIE

Erfahren Sie, wie Sie mit einer auf zusätzliche Erlöse ausgerichteten Digital-Strategie den Wandel erfolgreich für sich nutzen

o   Was ist eine Digital-Strategie?
o   Was ist das Ziel einer Digital-Strategie, und wer trägt zur Zielerreichung bei?
Wo stehen die Branchen beim Thema Digital-Strategie?
Was sind die drei Voraussetzungen für die Entwicklung einer Digital-Strategie?
Wie kommt man zu einer erfolgreichen Digital-Strategie?
Welche typischen Fehler unterlaufen schnell?
Warum Kreative Rekombination als Treiber der Digital-Strategie?

WHITE PAPER
NEUE GESCHÄFTSMODELLE

Erfahren Sie, wie Sie mit kreativer Rekombination, Kundenzentrierung und Design Sprints Geschäftsmodelle so umsetzen, dass sie für Ihre Kunden Bedeutung haben

o   Was ist ein Geschäftsmodell, was eine Geschäftsmodell-Innovation?
o   Was ist Kreative Rekombination?
Was ist der Nutzen kreativer Rekombination?
Was sind die drei Voraussetzungen für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle?
Wie funktioniert Kreative Rekombination in der Praxis?
Welche neuen Geschäftsmodelle entstehen so?
Geschäftsmodelle als Treiber der Unternehmens- bzw. Digital-Strategie
Wie überprüft man neue Geschäftsmodell-Ideen?
Warum einen Design Sprint für die Umsetzung nutzen? 
o  Wie ein bestehendes Geschäftsmodell verbessern?
o  Welche typischen Fehler unterlaufen schnell? 

ALICE TO BOB GMBH

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